Cennik
Przejrzyste modele współpracy dostosowane do wielkości firmy i zakresu projektu.
Jestem Twoimi oczami w projekcie – reprezentuję Ciebie w rozmowach z dostawcami,
projektuję rozwiązania razem z nimi, a potem nadzoruję wdrożenie.
Moja wartość to doświadczenie z setek projektów – pomagam uniknąć typowych problemów.
Inwestycja w uporządkowanie procesów
Każda firma ma inną skalę działania i inne potrzeby – poniższe stawki są orientacyjne.
Dokładną wycenę otrzymasz po diagnozie Twojej sytuacji.
Jak pracuję z dostawcami oprogramowania?
- Reprezentuję Ciebie: Jestem Twoimi oczami w projekcie – stoję po Twojej stronie, nie po stronie dostawcy.
- Projektuję razem z dostawcą: Wspólnie z dostawcą projektujemy rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb biznesowych.
- Dostawca wdraża: Konfigurację, integracje i programowanie wykonuje dostawca – ja nadzoruję jego pracę.
- Dostawca dostarcza dokumentację: Finalną dokumentację techniczną i instrukcje przygotowuje zawsze dostawca.
- Moja wartość: Doświadczenie z 150+ projektów pozwala mi przewidzieć problemy i uniknąć typowych błędów wdrożeniowych.
Diagnoza i plan działania
Analiza obecnych procesów i konkretne rekomendacje – zacznijmy od tego!
- Przegląd procesów sprzedaży i obsługi klienta
- Audyt aktualnie używanych narzędzi
- Identyfikacja wąskich gardeł i problemów
- Lista priorytetów i quick wins
- Raport PDF + rozmowa online (60 min)
Wdrożenie podstawowe
Pomoc w wyborze systemów, koordynacja wdrożenia z dostawcami i szkolenia zespołu.
- Pomoc w wyborze systemu CRM lub e-commerce dopasowanego do potrzeb
- Negocjacja warunków z dostawcami oprogramowania
- Projektowanie rozwiązania razem z dostawcą (jestem Twoimi oczami)
- Nadzór nad konfiguracją i integracją wykonywaną przez dostawcę
- Szkolenie zespołu (2–4 sesje online)
- Koordynacja przygotowania dokumentacji przez dostawcę
- Wsparcie w pierwszym miesiącu użytkowania
Wdrożenie rozszerzone
Kompleksowy projekt obejmujący kilka systemów i zaawansowane integracje.
- Wybór i koordynacja wdrożenia wielu systemów (CRM, sklep, magazyn, księgowość)
- Negocjacje z kilkoma dostawcami oprogramowania
- Projektowanie rozwiązań razem z dostawcami (reprezentuję Twoje interesy)
- Nadzór nad integracjami wykonywanymi przez dostawców
- Projektowanie zaawansowanych procesów (wdrożenie wykonuje dostawca)
- Rozbudowane szkolenia dla zespołu (4–8 sesji)
- Koordynacja przygotowania pełnej dokumentacji przez dostawców
- Wsparcie w pierwszych 2 miesiącach po wdrożeniu
Stała opieka miesięczna
Abonament godzinowy lub miesięczny po wdrożeniu – pomoc w bieżącym zarządzaniu systemami.
- Konsultacje online i pomoc w bieżących problemach
- Analiza danych i rekomendacje optymalizacji
- Szkolenia dla nowych pracowników
- Konsultacje strategiczne (rozwój firmy)
- Reprezentowanie Ciebie w rozmowach z dostawcami o zmianach
- Nadzór nad pracami dostawców przy zmianach w systemach
- Priorytetowy czas reakcji
Ważne informacje
- Diagnoza odliczana od wdrożenia: Jeśli po diagnozie zdecydujesz się na wdrożenie, koszt diagnozy zostanie odliczony od kwoty projektu.
- Płatności etapowe: Rozliczamy się po zakończeniu poszczególnych etapów projektu – nie płacisz za całość z góry.
- Brak ukrytych kosztów: Wszystkie koszty licencji na oprogramowanie przedstawiam przed rozpoczęciem wdrożenia.
- Rozliczenie w złotych polskich: Stabilność finansowa bez ryzyka kursów walut.
Co wpływa na koszt projektu?
Wielkość organizacji
Liczba użytkowników systemów i złożoność struktury zespołu.
Złożoność procesów
Ile różnych procesów biznesowych wymaga uporządkowania.
Stan wyjściowy
Czy firma korzysta już z narzędzi, czy zaczynamy od zera.
Zakres automatyzacji
Ile procesów chcesz zautomatyzować i na jakim poziomie.
Liczba szkoleń
Czy zespół potrzebuje podstawowych szkoleń, czy zaawansowanych.
Pilność projektu
Czy projekt można realizować etapami, czy jest pilny.
Co jest zawarte w cenie, a co nie?
✅ Zawarte w cenie
- 80h pracy online (codzienne raporty dla klienta)
- Pomoc w wyborze systemów i dostawców
- Negocjacje warunków z dostawcami (reprezentuję Ciebie)
- Projektowanie rozwiązań razem z dostawcą
- Nadzór nad pracą dostawców (konfiguracja, integracje)
- Szkolenia zespołu
- Koordynacja przygotowania dokumentacji przez dostawcę
❌ Nie wliczone w cenę
- Licencje na oprogramowanie (płacisz bezpośrednio dostawcy)
- Koszty wdrożenia po stronie dostawcy (konfiguracja, programowanie)
- Hosting i domeny (płacisz dostawcy hostingu)
- Dodatkowe usługi programistyczne wykonywane przez dostawcę
- Koszty reklam i kampanii marketingowych
- Koszty dojazdu do Klienta
- Wsparcie techniczne od dostawców oprogramowania (zazwyczaj w ich subskrypcji)
Zapytaj o wycenę dla swojej firmy
Umów rozmowę wstępną (bezpłatnie, 20 minut) – wspólnie ustalimy najlepszy plan działania.
Umów rozmowę